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天信集團召開半年度工作會議
發(fā)布時間:2009-07-15

2009年7月12日,天信儀表集團召開半年度工作會議,總結(jié)上半年度經(jīng)營管理情況,布置下半年工作計劃。公司高層和各子公司總經(jīng)理出席了這次會議。會議由集團公司行政副總裁高小琴主持。

會上,各子公司總經(jīng)理簡要回顧了今年上半年生產(chǎn)和經(jīng)濟指標完成情況。其中天信電氣完成產(chǎn)值259萬元,實現(xiàn)銷售收入302萬元;上海天信完成產(chǎn)值399萬元,實現(xiàn)銷售收入361萬元;蒼南天信完成產(chǎn)值311萬元,實現(xiàn)銷售收入290萬元;天信置業(yè)房產(chǎn)項目已開始進場填方。在聽取各子公司的匯報后,范叔沙總裁總結(jié)回顧了集團公司上半年度工作。他說,2009年上半年,全體員工勤奮務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè),克服了金融風(fēng)暴帶來的影響,較好地完成了年初制定的各項指標和任務(wù),截止六月底,共完成產(chǎn)值7623萬元,與去年同比增長3.73%;實現(xiàn)銷售收入7089萬元,同比增長5.05%;上交稅金1275萬元,同比增長2%。在感謝全體員工的辛勤工作、肯定上半年成績的同時,范總也深刻指出了存在的問題,他要求大家認真分析,采取切實有效措施加以解決。范總還提出了下半年的主要工作任務(wù):一是推進與RMG的戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)產(chǎn)品國產(chǎn)化;二是加速工業(yè)儀表的開發(fā),成立工業(yè)儀表公司;三是加大投入力度,做好新老市場的拓展;四是提高團隊執(zhí)行力,強化信息化管理;五是強化集團管控,建立統(tǒng)攬管理模式;六是建立健全經(jīng)濟分析會制度,進一步優(yōu)化經(jīng)濟運行體系;七是繼續(xù)做好培訓(xùn)工作,逐步形成人才資本積累機制。他希望,各部門、各子公司能夠認真貫徹落實好會議精神,進一步堅定信心,迎接挑戰(zhàn),腳踏實地抓管理,聚精會神謀發(fā)展,全力打造出天信更加燦爛輝煌的明天。

最后,陳開云董事長在會上做了重要發(fā)言。他說,總結(jié)的目的是為了全面了解半年度集團的經(jīng)營狀況,凝聚共識,從而制定出下半年的工作措施,爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績。在今年市場的大背景下,我們的成績是肯定的、主流的,要鼓足干勁,乘勢而上,搶抓機遇,加快發(fā)展,保質(zhì)保量地完成下半年各項工作,為全面實現(xiàn)集團公司年度工作目標奠定堅實的基礎(chǔ)。